BI-organisaties profiteren vooral van betere analyses

BI-organisaties profiteren vooral van betere analyses

Gebruikers van business intelligence (bi) noemen vergroting van analytische mogelijkheden als belangrijkste verbeterpunt van de organisatie door de invoer van bi. Kostenbesparing wordt veel minder genoemd als verbeterpunt binnen het bedrijf. Dat blijkt uit gezamenlijk onderzoek van MarketCap en Computable.



In een gezamenlijk onderzoek van MarketCap en Computable is gebruikers van business intelligence-oplossingen gevraagd op welke punten bi zorgt voor verbetering van de organisatie. Verruiming van de analytische mogelijkheden wordt het meest genoemd (37 procent). Beheersbaarheid volgt op ruime afstand (door 16,1 procent als eerste genoemd), waarna kosten en integratie / consolidatie van data en systemen het meest als belangrijkste verbetering worden aangeduid. Standaardisatie, performance en transparantie zijn ongetwijfeld van belang, maar gelden slechts voor enkele deelnemers als belangrijkste verbetering voor de organisatie door bi-middelen.

Datawarehouses

Het gebruik van datawarehouses wordt vaak gezien als een voorwaarde voor goed gebruik van bi. Ook in het ict-onderzoek vinden vooral ict-medewerkers en managers werkzaam binnen grotere organisaties dit essentieel. Datawarehouses worden overigens 'slechts' in iets meer dan de helft van de grootste organisaties gebruikt. Middelgrote organisaties maken minder vaak gebruik van datawarehouses. Organisaties die aangeven dat ze een datawarehouse hebben, geven dit maar voor 47 procent op als de belangrijkste informatiebron.

De vraag dringt zich op, of datawarehouses dan niet goed worden gebruikt bij de overige 53 procent, of dat het datawarehouse voorbij gestreefd is door bijvoorbeeld search technologieën. Volgens Nicole Horevoorts, analist en BI specialist bij MarketCap, is er wel een duidelijk verandering waar te nemen in het minder centraal opslaan van data in datawarehouses. "Met de opkomst van meer gedistribueerde serversystemen en het toepassen van VMware-achtige toepassingen is uiteraard ook de data meer verdeeld en zal dus anders opgeslagen, maar ook anders benaderd en gedistribueerd worden".

bron: http://www.computable.nl/nieuws.jsp?id=2466127

SAP Marktaandeel

SAP is marktleider op het gebied van ERP (enterprise resource planning) software met een aandeel van 28,4% eind 2007 (zie tabel).


Met de acquisitie van Business Objects krijgt SAP voet aan de grond in de markt voor de zogenaamde ‘business intelligence software’, momenteel een van de snelstgroeiende markten.

De overname zal SAP helpen de aangekondigde omzetgroei tot 2010 te verwezenlijken, alhoewel sommige analisten vraagtekens zetten bij de ‘beperkte’ ervaring van het management op het gebied van grote acquisities.

Voorheen rekende SAP in hoofdzaak op organische groei. De verwachting is dat SAP in de toekomst meer grote overnames gaat doen die omwille van het bovenstaande integratierisico’s met zich mee kunnen brengen.

Bron: http://www.beleggersbelangen.nl/web/Nieuws/Artikel.htm?contentid=55846

Business Objects Announces Industry’s First Intelligence Platform

BusinessObjects XI 3.0 includes significant updates to the portfolio, such as:

• Crystal Reports® 2008, the industry de facto reporting standard, the only reporting solution to embed Flash and Flex for more interactivity and integrating BI with business processes
• Web Intelligence®, the most advanced query, reporting and analysis tool for SAP and non-SAP environments, now for the first time providing users with both online and offline access
• Xcelsius® 2008, a point-and-click data visualization tool designed to create interactive, shareable dashboards – now with easier and more powerful analytic creation
• Polestar, a new tool that combines the simplicity and speed of search with the trust and analytical power of BI to provide immediate answers to business questions
• BI Widgets, a new capability that puts personalized metrics directly on people's desktop, so they can monitor key performance indicators and access the most up-to-date information available
• Voyager, an OLAP data exploration tool designed specifically for financial and business analysts – now with enhanced multi-dimensional analysis and visualization
• Mobile, a solution for remote access to favorite BI reports, metrics and real-time data with a single click of a wireless device – including enhanced alerts and disconnected analysis mode
• Live Office, which allows simple embedding and updating of new data in Microsoft Office Word documents, Excel spreadsheets and PowerPoint presentations, with even greater platform support
• Dashboard Builder, which provides instant insight into business activities by viewing all business intelligence content together in one consolidated dashboard view, now with enhanced interfaces and usability workflows
• Enhanced support for SAP users including improved performance, increased support for SAP metadata and broader integration for SAP applications

One Platform for Complete, Trustworthy, Agile BI
With BusinessObjects XI 3.0, IT can cost-effectively serve the demands of the business, delivering all the right information to everyone who needs it. A single intelligence platform delivers common services such as information management, metadata management, security and auditing. 

Availability
BusinessObjects XI 3.0 is currently planned to be generally available in Q1, 2008. BusinessObjects XI 3.0 Mobile and BusinessObjects XI 3.0 Polestar are currently planned to be generally available later in 2008.

 

lees verder op : http://www.sap.com/about/press/press.epx?pressid=9041

 

SMART-programma SAS voor het MKB

Product: SMART-programma SAS voor het MKB

De business intelligence-oplossingen van SAS zijn nu ook beschikbaar voor het midden- en kleinbedrijf. Onder de naam SMART voorziet SAS, via resellers en partners, het mkb van snel inzetbare softwareoplossingen, mét de volledige SAS-functionaliteit.

Om het midden- en kleinbedrijf op een kosteneffectieve en eenvoudige manier de beschikking te geven over de complete reeks analytische oplossingen, biedt SAS onder de naam SMART zijn producten en diensten via een indirect kanaal. Partners van SAS kunnen zo de oplossingen op maat leveren, afgestemd op de specifieke behoefte van de betreffende onderneming.

Het SMART-programma omvat de complete reeks SAS-oplossingen, afgestemd op het mkb: snel te implementeren, direct inzetbaar en eventueel in een ASP- of SaaS-model.

Frank van Osch, Channel Manager bij SAS: "Of het nu om analyse van omzetten, voorraadgegevens, financiële performance of klantgegevens gaat, het MKB opereert in dezelfde onzekere wereld als de grotere organisaties en heeft dezelfde behoefte aan tijdige en voorspellende informatie. Veel bedrijven proberen dit met spreadsheets op te lossen, maar dan loop je al snel tegen grenzen aan. Met de introductie van SMART krijgt het mkb nu de beschikking over de geavanceerde en professionele analytische toepassingen."

bron: http://www.computable.nl/nieuws.jsp?id=2459169&utm_campaign=nieuwsbrief&utm_source=nieuwsbrief&utm_medium=email

Belangrijk voor MKB

snel te implementeren, direct inzetbaar en eventueel in een ASP- of SaaS-model.

 

operational BI: getting the right information to the right people at the right time.

Operational BI can mean many things. In this interview, Rich Ghiosi of HP defines operational BI as putting rich, actionable intelligence in the hands of every business user across the entire information supply chain. That’s coupled with specific analytics that give users optimal information at the right time

 

Those needs will put tremendous pressure on the infrastructure needs of BI systems going forward. Critical issues that companies will need to address to take advantage of business intelligence, Ghiosi says, include the escalating information explosion, and the ability to use information to gain competitive advantage

 

Luister naar het audio rapport

bron:http://www.tdwi.org/News/display.aspx?ID=8879

Gartner Business Intelligence Summit: Embed BI within business processes

Too many organizations approach BI from the bottom up, Schlegel said, focusing on data quality and creating isolated reports upon request, but lacking any unifying vision. The result is an "urban sprawl of reports" that are meaningful only to those individuals who use them.

"We also need to extend up and deliver what's called strategy-driven analytic applications," Schlegel said. "This style is much more focused on overall corporate performance management in a top-down way. We need to think more about how this information is going to be used, how we can insert some form of business intelligence into a business process to make it more actionable."

To do so, here are the five key steps that Schlegel said organizations should address:

• Business vision and sponsorship. More than just signing a check, business sponsors must share in BI successes, and failures, with IT. "The relationship between IT and the business is one of teamwork," Schlegel said. "That type of balance between the right IT and business expertise … is critical."
• Data lineage, governance and quality. This is a no-brainer, Schlegel said. "If we're going to make decisions based on this information, we've got to trust it."
• Trade-off analysis. All business decisions require trade-offs. BI systems must combine planning, reporting and analysis to help decision makers weigh the costs and benefits of their actions. Architects need to take this into account.
• New skills. Forecasting and simulating scenarios are not currently considered fundamental BI skills, Schlegel said, but they should be. And they must extend throughout an organization, which can be achieved through a BI competency center.
• Cultural change. Schlegel said executives should ask themselves, "How do we as an organization change our culture away from gut feel and common knowledge to making decisions based on empirical research?" The goal, Schlegel said, is for organizations to view BI as a resource with which to model potential decisions before taking action.

bron: http://searchdatamanagement.techtarget.com/news/article/0,289142,sid91_gci1307949,00.html?track=sy240&asrc=RSS_RSS-24_240
datum publicatie: 1/4/2008

The secret to BI success

When allocating resources to a BI implementation, organizations should focus on four key pillars, according to Gartner. The first pillar is user training, Hostman said, including training sessions and communications about the new technology such as newsletters. Organizations also need to focus on an area often overlooked in BI initiatives -- data stewards. For BI to succeed, someone needs to be paying attention to data quality, where it gets dirty, where it decays and who has access to what data. The third pillar of a successful implementation is a focus on the meta data, providing an understanding of where data came from and what effect changing it will have. Finally, an initiative needs to focus on advanced analysis, how to take BI to the next level. Organizations need to understand not only what happened, but why something happened and what might happen in the future, Hostman said,

bron:http://searchdatamanagement.techtarget.com/news/article/0,289142,sid91_gci1146234,00.html

datum publicatie: 5/5/2005

TNT kiest voor Qlikview

TNT, wereldwijd leverancier van post- en expressdiensten, heeft Qlikview van BI-leverancier Qliktech in gebruik genomen. Dankzij deze BI-applicatie kan de afdeling Corporate Audit Services van TNT nu snel de betrouwbaarheid van financi�le en urengegevens controleren en de in eigen beheer opgestelde KPI�s analyseren. Daardoor heeft het management op ieder gewenst moment de beschikking over up-to-date stuurinformatie.

datum: 2/10/2007
bron:http://www.crmdossier.nl/nieuws/id2608-TNT_verkrijgt_stuurinformatie_via_Qlikview.html

Information Builders Brings Performance Management to Smaller Enterprises

Information Builders Brings Performance Management to Smaller Enterprises

Information Builders has often downplayed the importance of discrete performance management (PM) tools, preferring to tout its WebFOCUS as a one-stop-shop for BI and PM alike. Last week's announcement of a new WebFOCUS-branded Performance Management Metrics (PMM) product struck some as a departure for the company, but IBI isn't actually anti-PM, just PM as it has traditionally been practiced (as a tool for budgeting, planning, or forecasting). [more]

BI binnen MKB

 

Belangstelling voor BI binnen het MKB groeit

Steeds meer Nederlandse middelgrote en kleine bedrijven gebruiken business intelligence (bi). Hoewel de datastroom minder groot is, blijkt er bij ondernemingen tot vijfhonderd medewerkers veel behoefte aan analytische oplossingen voor beslissingsinformatie. Dat blijkt uit onderzoek van MarketCap.

Business intelligence (bi) is niet langer alleen een interessante toepassing voor grote bedrijven met vele terabytes aan data. Ook binnen het mkb is er steeds meer behoefte aan analytische oplossingen voor het nemen van gedegen bedrijfsbeslissingen. Dat concludeert MarketCap na onderzoek over het gebruik van bi-oplossingen in de Nederlandse markt.

De onderzoekers stellen: "Op zich lijkt deze ontwikkeling verrassend, maar het mag zeker niet als zodanig bestempeld worden. Het midden- en kleinbedrijf in Nederland is bezig meer gegevens en informatie te betrekken in haar bedrijfsprocessen. Niet op de laatste plaats is dit mogelijk gemaakt door de sterk verbeterde informatiesystemen en communicatieinfrastructuur. Zoals eerder bij zeer grote organisaties het geval was, voltrekt zich nu dus ook in het mkb het proces waarbij men via voorspelbaarheid en adoptievermogen meer grip op de organisatie kan krijgen."

BI-specialisten

Volgens de onderzoekers ligt er een uitgelezen kans voor bi-specialisten in de markt. Ze zien hoe verschillende aanbieders van bi-oplossingen op de veranderende vraag vanuit het mkb reageren. "De aanbieders van een breed pakket aan bedrijfskritische applicaties zijn al langer met hun erp(enterprise resource planning) en financiële applicaties actief in het mkb. Voor de bi-specialisten is dit pas sinds kort op gang gekomen", zo concluderen de onderzoekers.

Uit eerder onderzoek blijkt dat business intelligence en corporate performance management (cpm) in de perceptie van de eindgebruiker zeer veel overlap hebben. Voor wat de vraag vanuit het Nederlandse mkb betreft, zal het voor leveranciers zeker belangrijk zijn om zowel business intelligence- als cpm-oplossingen aan te kunnen bieden.